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  • 监理交底书
    1#
    • fjmthy
    • 2007-05-30
    附件一

    **********工程
    监理交底书

    一. 监理组织机构……………………………………………………2
    二. 监理工作依据……………………………………………………2
    三. 监理单位的权利(法规、合同授权) …………………………3
    四. 监理工作的内容(监理合同范围简介)•…………………… 4
    五. 监理工作的基本程序和方法(监理规划简介)…………………5
    六. 有关报表的报审要求……………………………………………5
    七. 监理与施工方的配合要求………………………………………6













    一.现场监理组织机构
    根据本工程的特点,为了全面实现工程的建设目标,按专业配套,分工明确的组织形式,建立如下监理组织:









      监理人员配置
    序号 姓名 职 务 责任范围 联系方式
    1 总监 全面负责本工程的监理工作,及工程的重要大事
    2 总监代表 负责日常监理工作,总监不在场使时,受总监委托行使赋于的权利。兼土建加固改造监理
    3 装饰监理师 装饰工程监理工作
    4 安装监理师 安装工程监理工作
    5 土建监理师 由各专业整理,总监代表汇总
    监理人员的职责分工制表在监理办公室张贴。
      (以上人员如有调整,会提前通知)
    二.监理依据
    1.设计文件:
    (略)
    2.法规文件:
    2.1中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”等。
    2.2“建设工程监理规范”。
    2.3 其它地方规定。
    3.技术标准、规范:本工程需要使用的标准及规范(见监理规划)
    4.合同
    4.1 “本工程承包合同”及构成合同的文件(补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等)
    4.2 “本工程监理合同”
    4.3 建设单位指定分包合同或供货合同。
    三.监理单位的权利:
    根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利:
    (1)选择工程分包人的认可权。
    (2)审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。对不符合工程需要的,有权要求补充、更换。
    (3) 审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任。
    (4) 征得建设单位同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工今。
    (5) 工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。
    (6) 工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
    (7) 在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认,建设单位不支付工程款。
    在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员。
    在委托的工程范围内,建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定。
    (8) 合同约定的监理其它权利。

    四.监理范围和监理工作内容:
    1监理范围:施工阶段监理
    2监理工作内容:详见监理合同和工程承包合同
    五.监理工作的基本程序和方法:
    详见《建设工程监理规范》、及《监理规划》。本工程所需的监理工作流程图在监理办公室张贴。
    六.有关报表的报审要求:
    质量检查评定表使用国家验收评定标准中的分项、分部、单位工程的表格,承包单位完成每一道工序、每一分部项工程及隐蔽工程在完成自检合格后,采用根据《建设工程监理规范》》规定所附表A1~A10格向监理工程师进行申报,本工程所需的辅表式样由监理提供。其他规定详见《建设工程监理规范》、

    七.工程例会
      7.1 周例会(每周星期---午---点在工地召开)
      主要议题:本周质量,进度方面问题及协商解决办法;周进度计划报审;需要协调事项等.
      7.2 月会(另约定)
      主要议题:当月质量,进度,计量方面问题及协商解决办法;下月进度计划报审;下月进度款估计;需要协调事项等。
    八.监理与施工方的配合要求 为了工程在受控状态下优质、高效、有序地完成,建设单位的投资目标得到实现,施工单位与监理单位在现场能够较好配合,对以下工作特作说明。

    8.1 旁站. 旁站点的设立见规划中旁站策划,在施工本内容前施工方应向监理申报施工的具体时间,现场管理责任人。砼浇灌必须填报申请。

    8.2 经济签证.
    经济签证实行会签制。签证必须由建设单位代表签字;监理单位由总监或总监代表签字。月进度款由总监签字。

    8.3 监理指令的回复和复查.
    按监理指令要求的时间回复,内容要求闭合。涉及质量改正的,在完成整改并自检后,报分管监理复查。

    8.4 施工方案的报审.
      施工组织设计应在开工前7天报监理部,对于监理提出修改要求的,应在15天内完成修改或补充。对于屋面钢屋架、装饰、安装工程分项施工方案在组织设计中不详的,应在施工前报送施工方案。

    8.5 见证和平行检测
    所有进场的材料、半成品、构配件等按规定要求应做测试的,均应在监理见证下取样送检。砼、砂浆试块制作等必须在监理见证下制作,送检。
    8.6 工序验收
    施工单位在完成自检后,再向监理申请验收。如施工单位自评等级与现场不符,监理按实际情况核验质量等级,工序核验结果参加分部工程和单位工程质量评定。工序未经验收或验收不合格,不得进行下道工序,应按要求整改。

      8.7 监理巡视
    对于一般工序,监理巡视时发现问题,即使尚未形成产品,施工单位应及时采取措施消
    除质量隐患。

      8.8 月进度报审和批复。
      施工单位应按合同约定时间或约定的里程碑节点申报进度款,给监理一周的审核时间;当工程价款存在差异时,应按监理约定时间到现场计量,无故不参加计量核对时,则对监理核查结果不能存异议。
    在申报本月进度款时,施工单位应同时报下月进度计划和用款计划。

      8. 9 分部验收和竣工验收
      因本工程工期较紧,施工单位在施工过程中要及时整理资料。及时联系质监单位部门参加钢构和竣工验收。分部工程在施工单位自评后,报监理核验。单位工程的验收按**市建筑工程竣工验收与备案制实施细则执行。

















    本交底书作为第一次工地例会附件。
    2004年3月6日
  • 2#
    • luxinbing
    • 2007-06-01
    不错,好东西
  • 3#
    • wzq11191207
    • 2007-07-05
    :D ;P
  • 4#
    • caihao
    • 2007-11-30
    没有附件呀,再看看
  • 5#
    • linsheng119
    • 2007-12-01
    不错,学习了!
  • 6#
    • 刘监理
    • 2007-12-02
    详细点啊
  • 7#
    • 刘监理
    • 2007-12-02
    好东西
  • 8#
    • jinglang
    • 2007-12-03
    可以参考~~~!:default7:
  • 9#
    • 20071202
    • 2007-12-03
    支持
  • 10#
    • lidexing
    • 2009-02-06
    谢谢了
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