大洋湾生态运动园区环湖大道二期道路监理规划
一、工程概况
（一）、工程名称：大洋湾生态运动园区环湖大道二期工程；
（二）、工程项目组成： A、B标段道路工程、雨水管道及四座板涵，红线宽度为13m和17m两种，13m红线为中间10m混合车道，两侧个1．5m人行道，17m红线中间14m混合车道，两侧个为1．5m人行道；
（三）、工程地点：盐城市南洋镇西北部大洋湾生态运动园区内；
（四）、建设投资规模：约480万元；
（五）、质量目标：合格，争取达到优良。
（六）、工期目标：2009年5月20日竣工；

二、监理范围、目标及监理工作依据
（一）、监理范围：道路、排水的全过程监理（包括对工程的质量、进度、投资的控制，信息管理、安全管理以及协调有关单位的关系）。
（二）、监理目标：本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至上”的工作方针，规范工程项目参建各方履行合同，保证施工顺利进行，达到预期效果。全面履行实现对业主的承诺：
　　（1）质量控制目标：合格争取优良。
　　（2）工期控制目标： 2009年2月6日开工到2009年5月20日竣工。
（3）投资控制目标：工程造价（静投资）控制在承包合同价范围内（约480万元）总监与业主共同协商，严格控制动态投资，变更费用事先征得业主同意。
（三）、监理工作依据：
（1）国家的法律、行政法规以及盐城市亭湖区有关部门规章、地方法规、地方规章。
（2）省、市现行的预算定额，取费标准及有关的工程施工、监理合同文件。
（3）建设单位与施工单位、监理单位签定的工程施工、监理合同文件。
（4）本工程的施工图纸、变更文件以及相关技术资料。
（5）本工程投标文件、中标文件、中标通知书等。
三、监理组织机构设置、人员配备计划及职责分工
（一）、监理组织机构设置：
　　工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架，担负着沟通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调、组织运转、制定决策的重任，是实施有效监理的保障。根据本工程的特点，工程量大，工期短，质量要求高，技术难度大施工的特点，公司将配备三～六名监理人员，实现对工程的质量、进度、投资等方面的控制目标。
（二）、人员配备计划
　　根据本工程特征，从专业配套到监理人员年龄结构、职称结构及知识结构、实践能力等方面综合考虑组成现成监理班子，本工程拟配备现场监理人员4～6名，具体配备如下：
　　总监理工程师：
　　总监代表：
　　专业监理工程师：*
　　专业监理员： *
　　配备电脑、打印机各一台，水准仪一台、三米直尺、回弹仪等小型检测工具。
（三）、职责分工
　　1、各专业监理员的职责各专业范围
（1）各专业监理员负责各专业范围内的质量、进度、投资等方面的控制工作，并协助与各专业联系密切相关工作的开展。
（2）各监理员在总监理工程师领导下为实现本工程监理目标，负责处理各类相关事宜，协调矛盾、沟通信息、统一步调。
2、监理人员职责：
（1）总监理工程师是负责本工程监理的全面工作；
（2）专业监理工程师负责本专业范围内的监理目标的控制，并协调总监对本专业范围内的工作监督管理，同时协助与本专业紧密联系工作的开开展。

（3）监理员负责现场施工阶段的质量监控，发现问题及时上报。

四、监理单位各级岗位责任制

（一）、项目总监理工程师

项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，负责行使监理合同授予的各项权力，履行监理合同规定的各项义务，并领导项目监理组的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是：

1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、 审核签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算；

8、 审查和处理工程变更；

9、 主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。

（二）、专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业的监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（三）、监理员职责

1、在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录。

五、项目监理工作制度

（一）、施工图纸会审及设计交底制度

施工图纸的会审由总监理工程师负责

施工图纸会审及设计交底必须在开工前进行。

监理工程师及施工技术人员必须认真负责审核图纸，并做好记录，由监理工程师汇总后分发设计单位、施工单位、监理单位，于指定日期召开各方（业主、设计单位、施工单位、监理单位）参加的施工图纸会审会议。

设计技术交底在图纸会审会中进行，最后由总监签字、认可。

施工图纸会审程序见图2


设计交流

图纸会审