7月15日我发了主题“
http://www.kiii.cn/bbs/showtopic-33150.aspx”，看来这事件真的要发生了！
2009年9月25日我到工地检查，发现某涵洞未挖到基础标高、未清淤泥（浸泡了2个多月淤泥很厚且未重新检承载力），水泵坑在基础下、未坐浆；且现场砂浆为人工拌合，用的是基坑内的泥浆搅拌的（ca全线要求必须机械拌和）、现场不知道砂浆配合比、未通知监理的情况下进行涵洞砌筑！我找来项目经理让他把石头清理出来（只一层）、清除淤泥，找监理检查合格后。按要求准确做好砂浆配合比后再进行砌筑。项目经理qym承诺照办。我同时将情况报告了业主xht、市质监站blx。
9月26日我到现场后发现，施工队未通知监理、未清理淤泥、且将前一天人工拌和的砂浆（大家知道过了10几个小时的砂浆还能不能用），我又找来项目经理qym要求他返工。并将此情况报blx。下午我正和业主xht、设计院的人现场办公。qym的司机why给我打电话告诉我包工头hx带人来找我了，让我躲躲！我将此情况报告了业主xht，xht说“你就不应该惹他、他爱咋干就咋干、以后再说”，好在主管局长xjz说他去处理。
我当晚回cc向单位领导汇报。9月29日我返回工地途中听说包工头又去我驻地找我算账，说我耽误他干活让我赔偿100万损失。当天去了三次前两次每次四人，第三趟去了七个人。我向xjz局长报告，他说在陪领导检查，26日那天劝了包工头三个小时。没什么好办法。我说那这样的工地监理工作没法干，我先回单位了，你们（业主和施工单位）妥善处理后我再回来！随后我返回单位。在途中向原中标单位经理szh说了此事情况。
他说w总出国了，这件事（转包）董事长定的，他做不了主，要等王总回来。我又将情况向blx做了汇报。后返回单位等待处理结果。项目上的工作已无法继续开展。（包工头hx为gfq的亲戚，项目经理qym分包了所有的涵洞，项目经理和项目主任包括主管副局长根本管不了他，gfq这几天退休了，hx也就破罐破摔了说是监理因为gfq退休找他茬！）
累了，真的累了。我可以好好的休个长假！！！