我（总监代表）今天在路上检查，发现有个涵洞正在砌基础：1.基底淤泥未清除；2.未做好排水；3.未坐浆；4.不是砌石而是把石头随便扔在那然后灌砂浆；5.沉降缝未做防腐且未完全隔断。我现场要求返工，并由施工单位签收。接着继续检查。后来干涵洞的包工头（黄某）气势汹汹的赶上来，追问项目经理说是在电话里听到有人说他干的涵洞干一个扒一个，“谁说的你马上告诉我，今天我必须查出谁说的，我打折他的腿”。后来我又接到某人的电话“返工一点就得了”。我无语~~~~。难道监理就是替人承担责任的？总监监理连个涵洞都管不了！大家看看贴就算了。不要搜什么了！谢谢，体谅！

:default5: 请回帖吧！

国情无语。你先了解下这个老板是不是业主领导介绍来的，若不是，你就可以整死他。让他全部返工，并抄送业主。不返工也行，反正不计量。同时也要表面上也在厉害一点，警告他，若不给监理面子，监理也不会给他包工头面子，告诉他若想挣钱，就老实一点，小问题上监理能放就放他一把。
如果是业主介绍的队伍，责令项目经理找包工头给监理当面道谦，把质量问题推向项目经理，由项目经理给包工头说返工。
这个年头，监理为了谋生，也很无奈，若得罪了业主，业主就找麻烦不断。
有好主意的朋友，一起来给楼主出谋划策！

监理咨询检测(709261878) 20:55:54
大家记住，不要和私人老板说话，中国国情就是这样，违法分包，违法挂靠，到处都是，当官的也只能睁一眼闭一眼，这年头要干好监理，真的要点技巧的。

搞死他，质量是根本啊，老兄

虽然我也不喜欢监理，不过这个小分包太过分了，这点小活都干不好，小钱有什么好省的，如果他再嚣张，花点钱去找几个混混打断他一条腿先

这个年头，监理为了谋生，也很无奈，若得罪了业主，业主就找麻烦不断

这包工头太嚣张，不要和他做任何理论，下次直接和项目部的说！遇到问题要项目部的去解决！要保护好自己，

写份函件给业主，要求停止对该合同段监理

坚持原则，只跟施工单位打交道、发通知，没必要直接跟包工头打交道。

不是我说，你既然是总监怕什么。做监理行的正自然做的直。
那些说业主介绍来的不要得罪，你怕什么。
我们这软基处理施工，某个钻机是业主介绍来的，项目部不敢得罪，我们监理直接开了。还责成老板写保证书。
其中一个标段就是业主的下面公司，出了问题照样通报。
做监理一句话，行正言正。

向项目部要求这样的施工队伍清除场，就算是他有背景大不了 不干。

对该分部工程发停工令,要求暂停施工,对已完工程返工.如果不整改可向业主返映,如果无效可向质监部门反映

现在干工程和干监理都不好干的啊！

有时候这样想吧-----交通部和地方政府都不管业主也不管你能怎么呢？！

大家都说的简单，我们的项目5月至今一分钱都没付款，施工单位很难。
4家中标单位都未进场直接将资质借给个体包工头，收取管理费。
这种情况下某局长还亲口问我“计不上量咋回事？那工地上砌了扒、填了挖，玩呢？~~~，你说那些没用~~~，将来124都完了，3完不了，我们业主咋办？”

太嚣张了，这些施工的难道不知道监理是代表业主在行使自己的权利，难道不知道没有监理工程师的签字他们干了活也要不到钱，这些小老板们仗着自己有几个臭钱，仗着和某某业主吃过饭，送过礼，关系好就为所欲为，要下发通知，用书面的东西通知他们。

把情况向业主详细汇报，同时向监理公司汇报，如不解决就建议业主同意监理撤场。

"虽然我也不喜欢监理，不过这个小分包太过分了，这点小活都干不好，小钱有什么好省的，如果他再嚣张，花点钱去找几个混混打断他一条腿先"这个代表了很大一部分人对监理的态度，在这样的环境里监理是没有办法履行职责的，难怪现在的工程质量越来越差了！！！！

旁站 就是 旁边站

太过分了，一个包工头就这么嚣张，监理的工作怎么做啊，业主给予监理的权力有时也是空架子，也可能他是业主的亲戚或都有什么后台，中国的制度就这样。

坚持原则，只跟施工单位打交道、发通知，没必要直接跟包工头打交道。

只跟施工单位打交道、发通知，没必要直接跟包工头打交道。^ ¼]¶è]ô www.kiii.cnŠ Œ}ŸÀA Í

监理和施工单位是监理和被监理啊，只对施工单位，对项目经理，底下的包工头关系不比施工单位差，悠着点！

这种事情，只有干过监理的，认真负责的可能都会遇到，期待国家能够立法予以支持监理工作，现在的监理不好干啊，我也是有害者:default8:

看样子楼主比较年轻，没什么经验啊！
对待这种事情的处理方式要有度有节。
很多网友说的对，作为监理千万不要直接和施工队打交道。

做监理一句话，行正言正。

太过分了，一个包工头就这么嚣张，监理的工作怎么做啊，业主给予监理的权力有时也是空架子，也可能他是业主的亲戚或都有什么后台。

严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律。监理与监工的区别？监工有皮鞭而监理没有！陕西公路监理交流群申请号码：61936203

现在的包工头都是有背景的，监理刁难包工头给业主亲戚一个电话就可以把监理整的没有话说，打了也是白打。

估计楼主这个是个小工程吧，一般高速很少有这个么嚣张的！

事情可以这样来处理，监理发现了质量问题之后可以不必直接与包工头接触，可以以监理指令或监理通知单的形式下发给施工单位限期整改并给予一定的警告再这样将不给计量，由施工单位相关部门去与包工头接触，而你监理就可以坐收鱼之利，何必直接与包工头搞的脸红脖子粗，到那时包工头和施工单位自然会拿出处理意见来。

这就是监理的难处，业主七大姑八大姨随便组两个人都能干活，而且比项目经理、监理都牛，往往是活没干先拿钱，这就是中国的国情，豆腐渣工程的来源之一！

“热情服务，一丝不苟，严谨认真，公正公平”这个只是口号，你尽到你的责任就够了，要学会保护自己，很多时候，监理在三方中属于弱者。直接监理指令通知项目部返工，并留下照片作为证据。拒不整改，报业主就行了。业主管不了的，你们看情况，可以考虑报业主的上级单位，尽量给自己免责

以其人之道还其人之身，把他的腿打断就好了，杀一儆百。

我觉得也是直接跟项目部下通知，坚决要求返工，如果不返就不计量。

坚持原则，只跟施工单位打交道、发通知，没必要直接跟包工头打交道。支持这句话。

坚持原则，不要和下面的承包人发生关系，只找项目部的负责人。要求他们返工。

碰到这种野蛮老板真没办法

哎，干监理不容易啊

极其野蛮~~~~~~~~··坚决不予计量！可能你要说了，计量的时候不用你签字（地方道路），施工资料坚决不签认！让包工头等着！~

监理不容易啊¤Q*4(ƒúÄH*bbs.3c3t.com\æ•5Zߚ$

小心

真是人渣