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  • 怎样招聘到合适的技术人员? 我
    1#
    • 3c3t
    • 2010-11-05
    怎样招聘到合适的技术人员?
      我曾经通过同事介绍,直接招聘了几个人,事先也没考核,就直接让上岗了,到了最后,才发现这些人基本用不成。一是没有证,所用证件有的是假的,有的能力真是差到不能再差了,工作拿不下,资料不会做,坏毛病还是一大框。
      项目的流动性决定了企业要不停地招聘新的员工,作为负责招聘工程技术人员的你,你认为怎样来确定、怎样衡量一个应聘者的能力、休养、素质是否满足你的要求?应该怎样做?
      欢迎各位交流下。
  • 2#
    • stec2009
    • 2010-11-05
    肯定经过一段时间的试用,平时注意观察人员的工作状况。
  • 3#
    • 76513453
    • 2010-11-05
    技术人员难找,但工资太低
  • 4#
    • lzxhnzk
    • 2010-11-05
    证件的真假网上应该能查,不过证件不是最重要的(除非将此人证件用于投标)。
      能力是最关键的,必须要有一定的工作经验才能胜任相应的工作岗位,必须要能清楚这人真正的工作经历,而不是自己写的简历!
      还有一点就是“人以类聚,物以群分”,从推荐人的能力、水平也应该能够初步得出将要招聘人员的能力、水平,特别是个人素质!
  • 5#
    • 登峰观海
    • 2010-11-07
    是马是骡子哦,拉出去溜一圈就知道了!
  • 6#
    • twltmr
    • 2011-07-19
    我认为:和你能谈高工资的人都是真的技术人才
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