我刚进这个监理行业时间不是很长，在其中一个项目当中，由于施工方和业主关系密切，在工程中施工方对我监理人员的要求，老是打马虎，套业主的关系。这个很头痛。

有计量权就好办，发现问题过程中多下指令或工地会议上提出来，没有整改行文给业主。计量时和他们算总帐

二楼的主意不错，可是忽略了人家和业主的关系，你卡住了计量关是不错，但是工程实质没得到解决。等工程都干完了，计量你不签认，人家就拿不到钱了吗？

直接上报 充分利用职权 不行就停工

同意2楼的
首先要控制住计量权，不合格的部分坚决不签字。到最后要钱的时候，谁有能力签字就谁就去签。
第二，施工中发现质量问题，按先口头后书面的形式向业主汇报，施工单位仍然不改，就向业主发红头文，发现一个问题发一次红头文，平时做好监理日志、做好试验纪录，隐蔽部位拍照，原则就是保护自己。如此这般，到最后，不管是甲方还是乙方要反账，咱给他黑纸白字的纪着呢，无论是仲裁还是法院咱都不吃亏。

嘿嘿 这种情况下要下监理通知单 整改 第2呢 书面形式上报业主。第三呢 现场收集相关资料确保你说话是真实的 这样即使他们关系好 野蛮施工 出了问题 跟你一点责任没有 先把自己置身事外 。

首先要控制住计量权，不合格的部分坚决不签字。到最后要钱的时候，谁有能力签字就谁就去签。
第二，施工中发现质量问题，按先口头后书面的形式向业主汇报，施工单位仍然不改，就向业主发红头文，发现一个问题发一次红头文，平时做好监理日志、做好试验纪录，隐蔽部位拍照，原则就是保护自己。如此这般，到最后，不管是甲方还是乙方要反账，咱给他黑纸白字的纪着呢，无论是仲裁还是法院咱都不吃亏