监理控制要点及目标值：
（一）工程质量控制
1、质量控制要点：
（1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序、钢筋混凝土结构中的钢筋架立等；
（2）施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工；
（3）对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如模板的支撑与固定、预应力结构中的预应力钢筋质量；
（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
（5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。
2、质量目标值：
达到工程要求质量目标。
（二）工程进度控制
1、进度控制要点：
⑴基础工程、⑵主体工程、 ⑶室内、外装修工程、 ⑷水、电、配电等设备安装、 ⑸配套工程、 ⑹竣工清理
2、目标值：
达到工程要求工期目标。
（三）工程投资控制
1、投资控制要点：
（1）编制资金使用计划,合理确定、分解投资控制目标，并严格进行工程施工中付款控制，做到不超付，不少付，不重复支付。
（2）审查施工组织设计、施工方案，对施工方案进行技术经济分析，严格控制工程变更，力求减少变更费用。
（3）研究制定预防费用索赔措施，避免或减少对方的索赔量。
（4）及时处理费用索赔，协助业主进行反索赔。
（5）做好计量工作。
（6）审核工程竣工结算书。
2、目标值：
确保工程投资额在计划投资额以内。
三、各分项、分部工程监理实施细则
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监理实施细则示例.doc