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关于监理业的几点思考

发表人：王番

我国监理制度从1998年起在中国开始试行以来，取得了很大进步，特别是1996年全国推行以来，监理业产生了质的飞跃，工程质量有了显著提高，基本上杜绝了工程质量重特大事故的发生。监理业作为一种特殊服务行业正积极的向规范化、制度化、科学化方向迈进，奠定了它在建设领域项目管理中的主体地位，越来越受到社会格界的认同，但也存在着一些问题，集中表现在：内在因素①监理企业管理效益差②监理人员素质不高；③监理人员工作不到位；④监理服务范围太窄⑤监理业创新发展意识差⑥监理队伍稳定性差。外部因素①市场不规范，无序竞争，压价现象严重，业主违规行为普遍②监理的社会地位未能引起业主与承包商的重视③监理企业过多过滥。正是这些原因在一定程序上影响监理业的存在及发展。随着WTO的加入，这种危机愈来愈重。因此只有真抓实干，锐意进取，不断提高素质，加强管理，标本兼治，才能保证监理工作质量，激发企业的活力及竞争力，走良性发展之路。下面就这些存在问题，结合自己多年来的工程实践经验，谈些个人看法：4194.rar

呵呵，为了论坛的繁荣，为了建设好工程人的资料库。大家都努力呀，要不只是索取，不奉献，谁有资料会上传。欢迎大家跟贴赚积分，要不有些资料可看不了。

真的写的很好
现在我国的监理体制还很不健全

有道理

暂时还看不到楼主的高见:’(

目 录
一、抓好监理企业的改革
　　1、监理企业改制，势在比行
　　2、建立科学化、现代化管理体系
　　3、实施监理标准化战略
　　①形象标准化
　　②监理标准化
　　③文档标准化
　　4、实行项目承包制
　　5、保持监理队伍的稳定
　　6、推行全方位全过程咨询服务
　　二、重视人才资源的利用，培养及储备
　　1、引进人才
　　2、留住人才
　　3、激励人才
　　4、培养人才
　　5、储备人才
　　三、规范市场行为，改善监理环境
　　1、规范业主行为
　　2、规范监理自身行为
　　3、规范招标市场
　　4、规范监理合同
　　5、规范监理取费标准
　　四、加大建筑主管部门监理力度，合理控制规模、数量、质量
　　1、严格实行市场准入制
　　2、严把审批关
　　3、加强年检查
　　4、实行优胜劣汰制
　　五、加强监理的宣传工作
　　1、形象宣传
　　2、法制、法规的宣传
　　3、工作标准，内容的宣传
　　4、做好信息交流工作
　　六、综合治理，提高素质，迎接WTO

文章的确很好，粗略浏览，感觉多有政府或行业协会的味道，呵呵

重要的是如何更具有操作性，因为其中的一些方面尤其是“规范市场行为，改善监理环境”和“加大建筑主管部门监理力度，合理控制规模、数量、质量“必须由政府下大力气才 有可能 得到规范和改善，试问迄今为止，政府的建设主管部门究竟为”监理“行业做了多少”实际有效”的工作，而并非是出台几个所谓的文件应付了事。

监理这行是越来越不好做了，特别是现在业主和施工同为一家的模式
真没办法:default8:

写的不错,只是现在监理制度还不健全,想与国际真正接规还是一个漫长的工程

:default5: :default5: :default5:

写的不错,监理制度在我国各领域实施以来，确实起到了很大的作用，但也暴露出不少的问题，监理、业主、承包商三者的关系，监理人员的素质及待遇方面跟国外比，还有不小的差距。

我正好要写一篇关于中国监理企业的论文 谢谢楼主了 参考一下