房建工程监理总结

一、 概况
该工程在大渡口区新城控规E37号地块，工程由泛华工程有限公司重庆分公司设计。重庆玉屏建筑工程有限公司承建。
工程完成投资2800万元，建筑面积约2.3万平方米，实际施工工期12个月，建筑分为地下1屋，地上5层，高度21.7米。
基础形式为独立柱基，主体结构为框架结构。
二、 监理组织机构和人员
根据合同要求，结合本工程的特点，工作量大小，技术难度，本工程组建了由总监负责的直线制监理组织，形成了总监————总监代表－专业监理工程师的管理体制，既、体现了专业分工，又有利于总监和统一领导。
监理机构人员如下： 
三、 履约情况
根据监理合同约定，我项目监理部对工程的施工阶段进行了全面监理，监理过程中我方本着公正，独立，自主的原则，维护了各方的合法权益，同时我们以诚信，敬业的精神、严谨、科学的态度，规范化，程序化的管理，完成了合同规定的质量控制目标，投资控制目标，工期控制目标　和合同管理目标。在监理工作中我们的作法是：
1、 狠抓工程质量控制
工程质量是工程的生命，在质量控制过程中，我们的做法是作到三个认真、三个严格、三个加强。
（1） 三个认真是
a、 认真做好监理交底
根据工程特点，在各阶段全面施工前，根据监理规划和监理细则，对施工人员进行全面认真的监理交底，让施工人员清楚监理的要求，了解该施工段的质量控制点，工作程序工作要求，控制目标，监理采用的报表形式等，使得施工人员在施工前对该施工的要点、程序、工艺要求能心中有数，避免盲目施工造成不必要的损失和埋下质量隐患。
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